Tijdens een recente beleidsdiscussie beschreef Ashlee Olujic van het International Center for Responsible Gaming de aanpak van de organisatie voor partnerschappen met inheemse gemeenschappen. Het raamwerk geeft prioriteit aan directe consultatie en combineert kwantitatief onderzoek met lokale culturele kennis.
Programma-ontwerp geleid door de gemeenschap
Olujic verklaarde dat samenwerking vereist dat vooropgezette modellen opzij worden gezet. Elke inheemse natie handhaaft afzonderlijke bestuursstructuren en ontwikkelingsprioriteiten, wat betekent dat uniforme programma's zelden tussen regio's overdraagbaar zijn. Het ICRG past de Two-Eyed Seeing-methodologie toe op deze projecten. Dit model behandelt inheemse culturele kennis en westerse academische research als parallelle elementen. Praktijkers gebruiken statistische gegevens naast gemeenschapverhalen om verantwoordelijke gokmaatregelen te ontwerpen.Onderzoek en vertrouwensopbouw
Kwantitatieve meetgegevens alleen vangen lokale implementatieomstandigheden niet op. Olujic merkte op dat numerieke bevindingen niet kunnen uitleggen hoe mentorprogramma's of culturele initiatieven individueel gedrag beïnvloeden. De organisatie registreert daarom gemeenschapsfeedback met dezelfde prioriteit als academische studies. Het opbouwen van operationeel vertrouwen vereist continu contact in plaats van eenmalige consultatievergaderingen. Partners ontwikkelen programmastrukturen gezamenlijk in plaats van kant-en-klare oplossingen te ontvangen.Bron: ICRG-interviewmaterialen.