Lors d'une récente discussion sur les politiques, Ashlee Olujic du Centre international pour le jeu responsable a détaillé l'approche de l'organisation en matière de partenariats avec les communautés tribales. Ce cadre privilégie la consultation directe et associe la recherche quantitative aux connaissances culturelles locales.
Conception de programmes dirigés par la communauté
Olujic a déclaré que la collaboration exige de mettre de côté les modèles préconçus. Chaque nation tribale maintient des systèmes de gouvernance et des priorités de développement distincts, ce qui signifie que les programmes uniformes se transfèrent rarement d'une région à l'autre. L'ICRG applique la méthodologie de la « Double Vision » à ces projets. Ce modèle traite les connaissances culturelles autochtones et la recherche académique occidentale comme des éléments parallèles. Les praticiens utilisent des données statistiques aux côtés des récits communautaires pour concevoir des mesures de jeu responsable.Recherche et développement de la confiance
Les indicateurs quantitatifs seuls ne capturent pas les conditions locales de mise en œuvre. Olujic a noté que les résultats numériques ne peuvent expliquer comment les programmes de mentorat ou les initiatives culturelles influencent le comportement individuel. L'organisation enregistre donc les retours de la communauté avec la même priorité que les études académiques. Établir une confiance opérationnelle nécessite un contact continu plutôt que des réunions de consultation uniques. Les partenaires co-développent les structures des programmes au lieu de recevoir des solutions préétablies.Source : Matériaux d'entretien de l'ICRG.